Strategic learning, aprende o muere en tiempos inciertos
Rubén Jerónimo De vocación soy ingeniero en geomática, maker, emprendedor, formador y facilitador. Combino todas estas facetas en un cocktail irresistible, aderezado con una pizca de tecnologías, para convertir equipos en verdaderos motores de crecimiento y...
Cultura del más fácil todavía en formación
Hace unos meses, tuve una conversación larga e intensa con una cliente para acordar el diseño de un curso de formación, dentro de una intervención más amplia de consultoría para la gestión del cambio. La idea era empezar por esa formación y así pulsar expectativas y...
¿Cuánto importa la experiencia en consultoría?
Las razones por las que se contrata a un consultor o consultora pueden ser tan diversas como lo son las percepciones de los equipos directivos sobre para qué necesita su organización algún tipo de ayuda externa. A menudo hay ansiedad por resultados que no llegan. En...
La sospecha en los procesos participativos
Hacer participar a la gente en una organización o en un territorio no es un asunto de moda, aunque muchos así se lo tomen. La participación es una estrategia de gobierno, ya sea en un ayuntamiento o en una empresa. En los territorios, la participación genera un...
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