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Generar química
Suelo reflexionar, a menudo, en especial cuando comienzo un nuevo proyecto, sobre ese primer momento de relación, su contexto e importancia, sus liturgias, preguntas y la conversación que se va a generar. Ese momento, el primero de muchos, condensa para mí los...
Consultoría del cambio y madurez organizativa
En consultoría de cambio organizativo, los conceptos “estrategia” y “táctica” son fundamentales no solo para planificar y programar actuaciones, sino para intervenir en aquellos aspectos psicosociales responsables de gestionar el cambio. Como sabemos, la estrategia...
Mastermind, o por qué la gente a veces sabe más que la persona consultora
Inés Skotnicka Consultora de Innovación especializada en planes de innovación, diagnóstico de oportunidades de negocio, emprendimiento tecnológico y social, marketing de productos innovadores y proyectos de gestión de cambio. Ha trabajado durante los últimos 20 años...
Lo que puede dar de sí una espina de pescado en consultoría
Hace unos meses, el mítico diagrama de Ishikawa, popularmente conocido como diagrama de causa-efecto, se me apareció sin avisar ideando una experiencia de aprendizaje. Tengo que pedir disculpas al señor Kaoru porque de su técnica solo me quedé con la raspa. Ella me ha...
Vender artesanalmente es hacer cosas con sentido
Jordi Fortuny Soy consultor artesano y nodo de OPTIMA LAB, una red productiva que ayuda a personas y organizaciones a ser más efectivas para lograr sus resultados. Me formé como ingeniero y, aunque he ejercido poco, me quedo con que aprendí a pensar estructuradamente...
Un proyecto, una idea, una persona
“Ya no nos encontramos en una cultura de formas rituales marcadas por la lentitud y la paciencia, sino en una sociedad de hipervelocidad dominada por la obsesión de ganar tiempo en cualquier circunstancia”. A Gilles Lipovetsky le deberíamos dejar un espacio en los...
Strategic learning, aprende o muere en tiempos inciertos
Rubén Jerónimo De vocación soy ingeniero en geomática, maker, emprendedor, formador y facilitador. Combino todas estas facetas en un cocktail irresistible, aderezado con una pizca de tecnologías, para convertir equipos en verdaderos motores de crecimiento y...
Consultoría, Universidad y Agentes de Cambio
La Universidad tiene la responsabilidad de dotar de una formación que vaya más allá de lo que hasta ahora estaba previsto en el currículum académico. Y no, no hablo solamente de formar en emprendimiento. De hecho, el fomento de la capacidad emprendedora desde la...
El santo grial en la experiencia de consultoría
Arantxa Sainz de Murieta Sainz Socia fundadora de Komunikatik, dirige proyectos de comunicación y marketing en diversas organizaciones y es profesora del Máster de Marketing y Comunicación de la Facultad de Económicas (UPV/EHU). Licenciada en Periodismo, especialidad...
¿Para qué escribimos un informe en consultoría?
Reconozco que la pregunta puede resultar extraña. Todo proceso de consultoría que se precie, debe tener su informe final. Casi podríamos cuestionar si es necesario o no cualquier proceso de reflexión, escucha y participación previa, pero tras recabar las consiguientes...
Acompañar una transformación
Maite Darceles Tife De formación soy licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales, hoy lo denominamos ADE. Desde hace más de 12 años trabajo como consultora en Hobest en algo que me resulta apasionante: ayudar a las organizaciones en su desarrollo y...
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