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Esa consultoría que no se debe notar

Esa consultoría que no se debe notar

Supongo que una parte de nuestra actividad profesional de consultoría pasa por el hecho de que nuestras intervenciones consigan que "nos hagamos notar". En un mercado que parece pedir a gritos que destaquemos sobre otras posibles ofertas, tenemos que conseguir que se...

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Gestión de la complejidad humana

Gestión de la complejidad humana

Ibon Urretavizcaya  Comencé mi andadura profesional trabajando para diferentes estudios de arquitectura. En esos años me di cuenta de que lo que realmente me gustaba era diseñar y transformar los procesos para simplificarlos y hacerlos más eficaces, buscando siempre...

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Espacios de confianza

Espacios de confianza

Emana de muchos de los posts que están escritos en este blog: el valor humanista de la consultoría artesana y también el valor de lo personal, de la persona que trabaja para otra persona y/o para un grupo de personas. Usted bien podría indicarme que en cualquier...

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La empresa como problema y solución

La empresa como problema y solución

David Criado Soy facilitador y agente de cambio. Llevo más de 20 años tomando el pulso a las empresas. Cuento con 10.800 horas de formación ejecutiva superior y realicé más de 25.000 horas de consultoría para grandes y medianas cuentas en tres de las principales...

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