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«Gestión del cambio» como letra o como música
La "gestión del cambio" es un tema que vuelve a nosotros como un boomerang. No me he detenido a pensar si esto se debe a ciclos específicos, como cuando en política resurge el desarrollo comunitario en tiempos de crisis y recortes en la inversión pública. En...
La sencillez conecta con la realidad
Algo que suele pasar es que, en el afán de explicar y poseer lo que se percibe, se llene el mundo de palabras y palabras que, a su vez, generan más palabras para explicarse y redondearse a sí mismas hasta el punto de que hay más palabras que mundo y uno corre el...
Innovar en consultoría y formación
Estoy envuelto en un proyecto que me está haciendo pensar más allá. Esto siempre implica una dedicación extra que no se lleva bien con las agendas exigentes. A pesar del estrés fruto de esta combinación, también hay tiempo para el disfrute. La pregunta cobra...
“Evoluando” con MIMO
¿Existe alguna herramienta de evaluación con formato de navaja suiza, es decir, que permita valorar una formación, un proceso o nuestra acción facilitadora en un taller? La respuesta es ¡SÍ! MIMO es un instrumento que incluyo siempre en mi kit básico de consultora...
Inteligencia artificial generativa: ¿cuándo sí y cuándo no en consultoría?
Quizá haya quien no vea sentido en la pregunta del título de este artículo porque ya esté en la postura de que... por supuesto que sí. ¿O estás, acaso, en el otro lado y consideras que hay que cerrar esa puerta? Hace poco leía un artículo que, simplemente, venía a...
La capa de la comunicación
Adquiere al mismo tiempo para cualquier persona la máxima importancia, como puede convertirse en muchísimos casos en uno de los motivos de queja y crisis profunda. La comunicación va siempre vestida con la capa reversible de lo positivo y lo negativo: se demanda, se...
El valor del primer contacto
Los proyectos de consultoría empiezan desde el primer contacto; no me refiero a que comiencen desde la calendarización de la primera cita, evidentemente, pero sí a que comienzan desde la primera entrevista o reunión. Llama la atención como, a menudo, se considera que...
Cinismo, organizaciones y personas
En muchas ocasiones, en el subtítulo de los encargos que recibimos en nuestro trabajo, puede leerse algo así como: “Necesitamos modificar nuestras dinámicas y se nos va mucha energía invertida en la gestión de resistencias”. El título puede tomar formas muy diferentes...
Conocimiento y estrés: 10 paradojas que me han dado mala vida últimamente
Llevo un tiempo trabajando en un proyecto que desde el principio me hizo mucha ilusión. Se trata de elaborar un mapa de conocimientos clave para una empresa industrial con un elevadísimo componente tecnológico. Hablamos de máquina-herramienta. Es un cliente con el que...
Evolución y narrativa en consultoría: mi experiencia 13 años después
Me dicen las redes sociales que ya han pasado 13 años desde que ultimásemos en Málaga los detalles de la declaración artesana y al revisarla, sigue pareciéndome tremendamente sólida, como todo aquello que está pensado a consciencia y sin estridencias; no puedo evitar...
Cómo dejar de ser consultor artesano para ser una empresa de consultoría artesana
Querida consultoría artesana: Allí estaba yo: pensando cómo perfeccionar la ejecución de un proyecto, sin considerar que pudiera haber otros proyectos, otras realidades más allá de ese cliente. Allí estaba yo: dedicando un cariño quizá excesivo a cada frase de un...
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