Blog
Sencillo, pero no fácil
En consultoría, es fundamental aclarar dos conceptos que, aunque parecen evidentes para todos, suelen generar malentendidos incómodos respecto a las expectativas depositadas en un proyecto. El primero es "sencillo". Una solución o proyecto es sencillo cuando es simple...
Inteligencia artificial generativa: ¿cuándo sí y cuándo no en consultoría?
Quizá haya quien no vea sentido en la pregunta del título de este artículo porque ya esté en la postura de que... por supuesto que sí. ¿O estás, acaso, en el otro lado y consideras que hay que cerrar esa puerta? Hace poco leía un artículo que, simplemente, venía a...
La capa de la comunicación
Adquiere al mismo tiempo para cualquier persona la máxima importancia, como puede convertirse en muchísimos casos en uno de los motivos de queja y crisis profunda. La comunicación va siempre vestida con la capa reversible de lo positivo y lo negativo: se demanda, se...
El valor del primer contacto
Los proyectos de consultoría empiezan desde el primer contacto; no me refiero a que comiencen desde la calendarización de la primera cita, evidentemente, pero sí a que comienzan desde la primera entrevista o reunión. Llama la atención como, a menudo, se considera que...
Cinismo, organizaciones y personas
En muchas ocasiones, en el subtítulo de los encargos que recibimos en nuestro trabajo, puede leerse algo así como: “Necesitamos modificar nuestras dinámicas y se nos va mucha energía invertida en la gestión de resistencias”. El título puede tomar formas muy diferentes...
Conocimiento y estrés: 10 paradojas que me han dado mala vida últimamente
Llevo un tiempo trabajando en un proyecto que desde el principio me hizo mucha ilusión. Se trata de elaborar un mapa de conocimientos clave para una empresa industrial con un elevadísimo componente tecnológico. Hablamos de máquina-herramienta. Es un cliente con el que...
Evolución y narrativa en consultoría: mi experiencia 13 años después
Me dicen las redes sociales que ya han pasado 13 años desde que ultimásemos en Málaga los detalles de la declaración artesana y al revisarla, sigue pareciéndome tremendamente sólida, como todo aquello que está pensado a consciencia y sin estridencias; no puedo evitar...
Cómo dejar de ser consultor artesano para ser una empresa de consultoría artesana
Querida consultoría artesana: Allí estaba yo: pensando cómo perfeccionar la ejecución de un proyecto, sin considerar que pudiera haber otros proyectos, otras realidades más allá de ese cliente. Allí estaba yo: dedicando un cariño quizá excesivo a cada frase de un...
HackathoneANDO – Solución de retos en equipo bajo presión
¿Te suena eso del hackathon? Si eres de la época de las gomas Milán y los cuadernos Rubio, quizás asocies ese término a las quedadas que hacían gente friki experta en informática para pasarse dos días en un encierro voluntario que les llevaba a resolver problemas de...
Consultoría artesana de la mano de ChatGPT
Pasada la página correspondiente del calendario, de repente estamos ya en 2023. Suele ser un buen momento para hacer balances y establecer objetivos. Quienes conformamos REDCA, como tal red de consultoría artesana, no hemos incorporado, sin embargo, este código...
Cómo aprender consultoría
Hace ya unos años, me propusieron "compartir”, en el seno de una Jornada, aquellos mecanismos mediante los cuales me “actualizo” y “aprendo”. Pues bien, aquí tenéis lo que escribí al respecto, para aquellas o aquellos que no le hayáis puesto cabeza, es un buen...
Últimos comentarios