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Acercándonos a la empatía

Acercándonos a la empatía

Necesitamos, en ocasiones, definirnos en la negación de “lo otro” para reconocer ser quienes realmente somos. Es como exclamar aquello de “yo no” y despojarte de algunas ropas que no quisiéramos llevar por si acaso, dejar de ser para acercarnos a ese “como eso” que no...

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La simplicidad

La simplicidad

Lo primero que he de advertir es que la simplicidad es, paradójicamente, un tema muy complejo. Hay muchos meandros, muchos temas adyacentes que aparecen a la vuelta de cada esquina y que ramifica el tema en un árbol inmenso de subtemas, matices y anotaciones al...

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Franqueza

Franqueza

Hace unos cuantos años, cuando propusimos la franqueza como uno de los valores que debía caracterizar nuestro modelo de consultoría, algunos/as pensábamos que se trataba realmente de un rasgo distintivo frente a la oferta común, en general más opaca y orientada a los...

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Orientación «no invasiva» a cliente

Orientación «no invasiva» a cliente

Nos recuerda Harari que el dogma principal del capitalismo es que el crecimiento económico es el bien supremo, porque tanto la justicia, como la libertad e incluso la felicidad dependen todas de él. Es la nueva religión. La devoción por el crecimiento máximo posible...

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Equipos especiales para proyectos únicos

Equipos especiales para proyectos únicos

Las formas mayoritarias de consultoría se organizan sobre modelos jerárquicos con estructura piramidal, en los que se integran diversas «prácticas». El modelo de negocio de estas organizaciones se fundamenta en la maximización de la eficiencia económica mediante la...

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