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Participación ciudadana: cuando el rey está desnudo
Los procesos participativos pueden ser transformadores, incluso si se impulsan desde la administración pública. Dan voz a la ciudadanía y permiten la colaboración en la toma de decisiones comunitarias. Todo es poesía si comenzamos a hablar de las bondades de estos...
Sencillo, pero no fácil
En consultoría, es fundamental aclarar dos conceptos que, aunque parecen evidentes para todos, suelen generar malentendidos incómodos respecto a las expectativas depositadas en un proyecto. El primero es "sencillo". Una solución o proyecto es sencillo cuando es simple...
Esa consultoría que no se debe notar
Supongo que una parte de nuestra actividad profesional de consultoría pasa por el hecho de que nuestras intervenciones consigan que "nos hagamos notar". En un mercado que parece pedir a gritos que destaquemos sobre otras posibles ofertas, tenemos que conseguir que se...
La vuelta a la consultoría… ¡con mucha atención!
Ahora que aún conservas el moreno de tus ratos bajo el sol, obtenido en lugares de baño no simulado de olas relajantes, o en parajes con trino de pájaros reales, ha llegado el momento del ¡retorno!😨 y con él, lo de activar el botón de ON de la atención dirigido hacia...
Para mí, no se trata de ciencia
A menudo, se intenta dotar a la consultoría de una objetividad científica que, al menos en mi experiencia, no se ajusta a la realidad de mi práctica. Mi oficio, en realidad, no es una ciencia, ni yo soy un científico. Quizás intenté o quise serlo en los albores de mis...
Generar química
Suelo reflexionar, a menudo, en especial cuando comienzo un nuevo proyecto, sobre ese primer momento de relación, su contexto e importancia, sus liturgias, preguntas y la conversación que se va a generar. Ese momento, el primero de muchos, condensa para mí los...
La consultoría de los imprevistos y las angustias
Creo que es fácil entender que a veces los proyectos de consultoría complejos –¿los hay que no lo sean?– conducen a situaciones imprevistas. Soy de los que insiste mucho en dedicar tiempo a una fase "0" en la que, entre otras cosas, intento entender, de la mano del...
7 ideas sobre la complejidad y la didáctica
Hace unos días en los perfiles en RRSS de Emana compartían un video donde yo reflexionaba sobre la necesidad de simplificar lo que quería transmitir y colocarme con más fuerza al servicio de las personas y organizaciones. En el fondo es escapar un poco de esto que me...
Condiciones de oficio
El desequilibrio en las condiciones de relación entre proveedor y cliente es uno de los determinantes más importantes del cansancio y dureza que comporta, hoy en día, el oficio de la consultoría organizativa de dimensión artesana. Hay muchas variables de esta relación...
El management en las empresas con propósito
Las personas, cuando dejamos de aprender, envejecemos inevitablemente. Xavier Marcet. Recientemente he tenido la suerte de concluir la formación que me ha conducido a convertirme en Multiplicador B. Multiplicador B es el nombre que se usa desde BLab Spain para...
Consciencia y aprendizaje en torno a la consultoría artesana
Siempre hemos entendido que la consultoría artesana va de la mano de quien la practica. El tiempo, en este sentido, va ofreciendo oportunidades de aprender. De lo que sale bien y de lo que sale mal. Cada cual parte de su conocimiento teórico, ese que se obtiene sobre...
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